Webディレクターとエンジニアの年収比較｜職種を移る前に知る評価の違いと5つの確認

Webサイトやサービスの制作に関わる仕事には、実装を担うエンジニアと、企画や進行を担うWebディレクターがあります。エンジニアとして働くうちに、仕様を決める段階や顧客とのやりとりに関心を持ち、ディレクターへの転向を考える人もいます。そのとき気になるのが、年収がどう変わるかです。結論から言うと、Webディレクターとエンジニアの年収は、職種名より、受託か事業会社か、担う範囲が進行管理か企画と成果の責任までかで大きく変わります。職種を移るかどうかは、移る先の会社と役割を具体的に比べて判断します。

この記事は、エンジニアからWebディレクターへの転向を考えている人や、両方の職種を比べたい人向けに、両者の評価の違い、年収の水準の読み方、移るときの年収の決まり方、技術の経験が活きる場面、求人で確かめる5つの確認を整理します。サービスの成果に責任を持つ職種との比較はプロダクトマネージャーとエンジニアの年収比較で、プロジェクトの管理を担う職種はITプロジェクトマネージャーの年収相場で扱っています。

結論：同じ企業タイプ・同じ責任で比べる

Webディレクターとエンジニアの年収を比べるときは、同じ企業タイプで、同じ程度の責任を担う場合を並べて考えます。

理由は、どちらの職種も、働く会社と担う範囲によって年収の幅が大きいからです。受託の制作会社のディレクターと、事業会社のエンジニアを比べたり、その逆を比べたりすると、職種の違いではなく会社の違いを見ていることになります。

具体例として、受託の制作会社で、決まった仕様のサイトを期日どおりに作るための進行管理を担うディレクターを考えます。この役割は、制作会社のエンジニアと同じ程度か、やや低めの年収になることがあります。一方で、事業会社で、サービスの企画から改善までを担い、売上や利用者数といった成果に責任を持つディレクターは、エンジニアの上位の等級と同じ程度の年収になることがあります。

注意点として、ディレクターという職種名は、会社によって担う範囲が大きく違います。求人では名前より、責任を持つ成果と意思決定の範囲を確認してください。

両者の評価の違い

Webディレクターとエンジニアでは、成果の測られ方と、求められる力が違います。

この表の読み方として大切なのは、ディレクターの評価が、担う案件の規模と成果の責任で大きく変わることです。小さな案件の進行を中心に担うディレクターと、大きな案件や事業の成果に責任を持つディレクターでは、評価がまったく違います。エンジニアも、技術の深さと責任の範囲で評価が変わる点は同じです。

具体的には、ディレクターとして年収を伸ばすには、担う案件の規模を大きくし、制作物の完成だけでなく、サービスの成果にまで責任を持つ役割に進むことが求められます。

注意点として、表は典型的な違いをまとめたもので、会社によって役割の分け方は違います。

年収の水準を統計から見る

Webディレクターやエンジニアの年収を、職種ごとに切り出した公的な統計は限られています。そのため、ITエンジニア全体と正社員全体の水準を目安にします。

民間の転職サービスの集計では、ITエンジニア（技術系IT/通信）の平均年収は 469万円、正社員全体の平均年収は 429万円 でした。Webディレクターは、技術職として集計されることも、企画や制作の職種として集計されることもあり、どの区分で数えるかによって比べ方が変わります。

この数字の読み方として、平均年収は多くの職種と経験年数を合わせたもので、Webディレクターとエンジニアの差をそのまま示すものではありません。両者の差は、職種そのものより、働く会社と担う範囲によって生まれる部分が大きいと考えてください。

注意点として、制作会社の年収の水準は、事業会社より低めになる傾向があります。ディレクターの求人が制作会社に多い場合、職種の差のように見えて、実際には企業タイプの差であることがあります。

企業タイプで年収の幅が変わる

Webディレクターとエンジニアのどちらでも、企業タイプによって年収の水準は大きく変わります。

診断モデルの推定では、実務3〜5年、東京、スキル中位の条件で、企業タイプだけを変えると次のようになります。

この表の読み方として、中小の受託開発の会社と、メガベンチャーや外資系の会社では、同じ経験年数でも年収のレンジに大きな差があります。Webディレクターでも同じ傾向があり、受託の制作会社と事業会社では年収の水準が違います。表はエンジニアを前提にしたモデルの推定で、ディレクターの年収を示すものではありません。企業タイプの違いは企業タイプ別のエンジニア年収で整理しています。

注意点として、職種を移ると同時に企業タイプも変わる場合は、年収の変化のうち、職種による部分と企業タイプによる部分を分けて考えてください。

エンジニアからディレクターに移るときの年収

エンジニアからWebディレクターに移るときの年収は、開発の経験がディレクターの役割にどう活きると評価されるかで決まります。

理由は、ディレクターとしての経験がない分、会社は開発の経験をどう評価するかで等級を決めるからです。開発の経験が、工数の見積もりや技術的な判断、エンジニアとの調整に活きると評価されれば、年収を保てることがあります。一方で、ディレクターの役割に直接つながる経験が少ないと判断されると、低めの等級で迎えられることがあります。

具体例として、エンジニアとして要件定義や顧客との打ち合わせを担ってきた人は、ディレクターの仕事に近い経験を持っていると評価されやすくなります。反対に、決まった仕様の実装だけを担ってきた人は、ディレクターとしての力は未知数と見られることがあります。

注意点として、同じ会社の中でエンジニアからディレクターに移る場合は、等級を保ったまま移れることがあります。社内での移り方は社内公募・社内異動で年収を上げる条件で扱っています。

技術の経験が活きる場面

エンジニアの経験を持つディレクターは、技術的な判断が多い案件で特に評価されます。

理由は、技術の知識があると、実現できるかどうかの判断や、工数の見積もり、技術的な課題の早期の発見ができるからです。技術の知識がないディレクターは、エンジニアに確認しながら進める必要があり、判断が遅れたり、実現が難しい仕様を顧客と約束してしまったりすることがあります。

具体的には、外部のサービスとの連携が多い案件、既存のシステムの改修を含む案件、性能や安全性の要件が厳しい案件などで、技術の知識が活きます。こうした案件では、技術の知識を持つディレクターが、顧客とエンジニアの間をつなぐ役割を担い、高く評価されます。

注意点として、技術の知識に頼りすぎて、ディレクターの役割である調整や判断より、自分で実装を担ってしまうと、役割が中途半端になることがあります。ディレクターとして求められる役割を意識してください。

職種を移る前に考えること

エンジニアからディレクターに移る前に、自分がどちらの仕事にやりがいを感じるか、長い目で見てどちらで年収を伸ばせるかを考えます。

理由は、職種を移ると、評価の軸が変わり、これまで積み上げてきた技術の評価が、直接は年収に反映されなくなることがあるからです。ディレクターとして年収を伸ばすには、担う案件の規模と成果の責任を大きくしていく必要があります。

具体的には、要件を整理し、関係者を調整して制作物を完成させることにやりがいを感じるか、実装と設計を深めることにやりがいを感じるかを振り返ります。どちらの仕事でも、責任の範囲を広げれば年収は伸びるため、やりがいを感じる仕事で責任を広げていくほうが、長い目で見て年収を伸ばしやすくなります。

注意点として、ディレクターとエンジニアの中間の役割として、テックリードやプロダクトマネージャーなどの道もあります。職種を大きく変える前に、中間の役割も比べてみてください。テックリードの道はテックリードとマネージャーはどちらが高年収かで扱っています。

求人で確かめる5つの確認

Webディレクターの求人を、エンジニアとしての今の条件と比べるときは、次の5つを確認します。

1. 会社が受託の制作会社か、事業会社か
2. 担う範囲が進行管理中心か、企画とサービスの成果の責任まで含むか
3. 担う案件の規模と、関わる関係者の数
4. 技術の知識がどの程度求められ、どう評価されるか
5. 評価の基準と、ディレクターとしての等級の上がり方

この5つを確認すると、移る先のディレクターの役割が、今のエンジニアとしての条件と比べて、年収と経験の両面でどうなるかが見えてきます。特に1と2は、年収の水準を大きく左右するため、最初に確認してください。

注意点として、求人の仕事の内容が抽象的な場合は、面接で、典型的な1週間の仕事の流れや、最近担った案件の例を聞くと、実際の役割が分かります。

よくある誤解

「Webディレクターはエンジニアより年収が低い」という見方は、企業タイプと担う範囲を考えると当てはまらないことがあります。事業会社でサービスの成果に責任を持つディレクターは、エンジニアの上位の等級と同じ程度の年収になることがあります。

「ディレクターになれば技術は不要」という理解も正確ではありません。技術の知識は、技術的な判断が多い案件で大きな強みになります。

「職種を変えれば年収が上がる」という見方も一面的です。年収を伸ばすのは、職種の名前より、責任の範囲を広げることです。

まとめ

• Webディレクターとエンジニアの年収は、職種名より、企業タイプと担う範囲で大きく変わる
• ディレクターの評価は、担う案件の規模と、制作物の完成からサービスの成果までの責任の範囲で決まる
• 職種を移ると同時に企業タイプが変わる場合は、年収の変化を分けて考える
• 技術の経験は、技術的な判断が多い案件でディレクターの強みになる
• 会社の種類、担う範囲、案件の規模、技術の評価、等級の上がり方の5つを確認する