UI/UXデザイナーとフロントエンドエンジニアの年収比較｜評価軸の4つの違い

Webサービスやアプリの画面づくりには、UI/UXデザイナーとフロントエンドエンジニアという2つの職種が関わります。どちらに進むか迷う人や、デザインに寄った仕事に移りたいフロントエンドエンジニアにとって、気になるのは年収の違いです。結論から言うと、UI/UXデザイナーとフロントエンドエンジニアの年収は、職種の名前より、利用者の体験と事業の成果にどこまで責任を持つかで分かれます。どちらの職種でも、画面を作る作業にとどまる人と、何を作るべきかを判断できる人では、評価が大きく違います。

この記事は、UI/UXデザイナーとフロントエンドエンジニアの年収を比べたい人や、どちらかの職種からもう一方に寄ることを考えている人向けに、2つの職種の役割と評価軸の4つの違い、企業タイプによる差、両方の力を持つ人の評価のされ方、求人で確かめる項目を整理します。フロントエンドエンジニアの年収はフロントエンドエンジニアの年収で、Webの企画に近い職種はWebディレクターとエンジニアの年収比較でも扱っています。

結論：作る作業か、体験と成果の責任かで決まる

2つの職種の評価は、画面を作る作業を担うか、利用者の体験と事業の成果に責任を持つかで決まります。

理由は、会社がデザイナーやフロントエンドエンジニアに求めているのが、利用者にとって使いやすく、事業の成果につながるサービスを作ることだからです。決められたデザインのとおりに画面を作る、決められた要件のとおりにデザインを作る、という作業の部分は、多くの人が担えるため、評価が伸びにくくなります。利用者の課題を見極め、何を作るべきかを判断し、その結果が成果につながったかを確かめられる人ほど、評価が高くなります。

具体例として、2人のデザイナーを比べます。1人は、企画の担当者から渡された要件のとおりに画面のデザインを作る人です。もう1人は、利用者への聞き取りやデータから課題を見つけ、画面の流れを設計し、改善の結果を数字で確かめる人です。会社が高く評価するのは後者です。フロントエンドエンジニアでも同じことが言えます。

注意点として、作る作業の質も評価の土台です。品質の高いデザインや実装ができる人ほど、判断を任されやすくなります。

2つの職種の役割

UI/UXデザイナーとフロントエンドエンジニアは、画面づくりの中で担う部分が違います。

UI/UXデザイナーは、利用者の課題を調べ、サービス全体の体験と画面の流れを設計し、画面の見た目と操作の部品を作ります。UIデザイナーは画面の見た目や操作の部品が中心、UXデザイナーは利用者の課題の調査と体験の設計が中心と分けられることもありますが、一人が両方を担うことも多くあります。

フロントエンドエンジニアは、デザインをもとに、利用者が操作する画面を、ブラウザやアプリの上で動くように実装します。画面の表示の速さ、操作への反応、さまざまな端末での表示、利用しやすさへの配慮など、技術の面から利用者の体験を支えます。

具体的には、デザイナーが画面の流れと見た目を決め、フロントエンドエンジニアがそれを実装し、両者が協力して、技術の制約の中で最も良い体験を実現する、という分担が一般的です。

注意点として、会社によって役割の分け方は違います。デザイナーが実装の一部まで担う会社や、フロントエンドエンジニアが画面の設計の一部まで担う会社もあります。

評価軸の4つの違い

2つの職種の評価軸は、次の4つの点で違います。

この表の読み方として大切なのは、デザイナーが「何を作るか」に、フロントエンドエンジニアが「どう作るか」に近い位置で評価されやすいことです。デザイナーは、利用者の課題を解決したか、使いやすさが改善したかで評価されます。フロントエンドエンジニアは、画面の表示の速さや品質、保守のしやすさで評価されます。

具体的には、デザイナーは、改善の前後で利用者の行動がどう変わったかを示すと評価されやすく、フロントエンドエンジニアは、表示の速さや不具合の少なさを示すと評価されやすくなります。

注意点として、表は典型的な違いをまとめたもので、どちらの職種でも、事業の成果への貢献が評価の大きな要素になります。

年収の水準をモデルで見る

UI/UXデザイナーとフロントエンドエンジニアの年収を、職種別に切り出した公的な統計は限られています。そのため、ITエンジニア全体の水準と、企業タイプによる差から考えます。

民間の転職サービスの集計では、ITエンジニア（技術系IT/通信）の平均年収は 469万円 でした。

診断モデルの推定では、実務3〜5年、東京、スキル中位の条件で、企業タイプだけを変えると次のようになります。

この表の読み方として、デザインを事業の中心に置く自社サービスの会社や、大きな会社のデザインの組織では、上場・大手やメガベンチャー・外資の行に近い傾向があると考えられます。受託の制作の会社では、中小の受託・SIerの行に近い傾向があります。この表は主にエンジニアを想定したモデルで、デザイナーの年収をそのまま示すものではありません。

注意点として、平均年収やモデルのレンジは、どちらかの職種だけの年収を示すものではありません。目安として使ってください。

両方の力を持つ人の評価

デザインと実装の両方の力を持つ人は、デザインエンジニアのような役割で、評価が高まることがあります。

理由は、デザインと実装の間には、伝えきれない細かな意図や、技術の制約による調整が多く発生するからです。両方を理解している人は、この間を埋め、デザインの意図を損なわずに実装したり、実装しやすいデザインを提案したりできます。

具体例として、画面の動きの細かな表現や、操作への反応の心地よさは、デザインの資料だけでは伝わりにくく、実装の段階で調整が必要になります。デザインと実装の両方を担える人は、この調整を一人で素早く行えるため、チームの中で重宝されます。また、デザインの部品を共通の仕組みとして整える仕事でも、両方の力が活きます。

注意点として、両方の力を持つ人を評価する仕組みがある会社は、まだ多くありません。どちらかの職種の評価の基準で評価されることもあるため、求人の評価の仕組みを確認してください。

フロントエンドからデザインに寄るとき

フロントエンドエンジニアがデザインに寄った仕事に移るときは、実装の力を強みにしながら、利用者の課題を見極める力を伸ばします。

理由は、デザインの仕事の評価の中心が、利用者の課題を見極め、何を作るべきかを判断する力にあるからです。フロントエンドエンジニアは、画面の作り方や技術の制約をよく知っているため、実装しやすいデザインを作れるという強みを持っています。この強みに、利用者の調査や体験の設計の力を加えると、評価が伸びていきます。

具体的には、今の仕事の中で、デザイナーと協力して画面の流れを考える機会を増やしたり、利用者の行動のデータを見て改善の案を出したりする経験を積みます。デザインの原則や、利用者の調査の方法を学ぶことも役に立ちます。

注意点として、デザインの職種に完全に移る場合は、最初はデザインの経験の少なさから、年収が伸びにくいこともあります。実装の力も活かせる役割を選ぶと、年収を保ちながら移りやすくなります。

生成AIの広がりとの関係

生成AIの道具は、画面を作る作業の手間を減らす方向に働いています。この流れの中で、評価される力がどう変わるかを考えておくことが大切です。

理由は、作る手間が減るほど、作ること自体の価値は相対的に小さくなり、何を作るべきかを決める力や、作ったものの品質を確かめる力の価値が大きくなるからです。デザイナーにもフロントエンドエンジニアにも共通する流れです。

具体的には、利用者の課題を見極め、体験を設計し、品質と利用しやすさを確かめる力が、これからも評価されやすいと考えられます。生成AIの道具の活用と年収の関係は生成AIツールの活用スキルは年収に効くかで扱っています。

注意点として、道具の変化の速さは予測しにくく、どの力がどの程度評価されるかも変わっていきます。特定の道具に頼りすぎず、変わりにくい力を伸ばしておくことが、変化への備えになります。

求人で確かめる5つの項目

UI/UXデザイナーやフロントエンドエンジニアの求人を比べるときは、次の5つを確認します。

1. 担う範囲が、作る作業か、利用者の課題の調査や体験の設計まで含むか
2. デザイナーとエンジニアの役割の分け方と、協力の進め方
3. 改善の結果を数字で確かめる仕組みがあるか
4. 会社がデザインや利用者の体験を重視する文化を持っているか
5. 評価の基準に、事業の成果への貢献が含まれるか

この5つを確認すると、その求人で経験がどう評価され、年収がどう伸びていくかが見えてきます。特に1と4は、評価の伸び方を大きく左右するため、最初に確認してください。

注意点として、デザインを重視する文化があるかどうかは、求人票だけでは分かりにくいことがあります。面接で、デザインの判断がどのように行われているかを聞いてください。

まとめ

• 2つの職種の年収は、作る作業か、利用者の体験と事業の成果の責任かで決まる
• デザイナーは何を作るか、フロントエンドエンジニアはどう作るかに近い位置で評価されやすい
• 成果物、評価の根拠、求められる知識、事業への関わり方の4つで評価軸が違う
• デザインと実装の両方の力を持つ人は、評価が高まることがある
• 担う範囲、役割の分け方、改善の確かめ方、文化、評価の基準の5つを確認する