SESの待機期間中の給与と評価はどうなる｜アサインなしのエンジニアが確かめる5項目

SES（システムエンジニアリングサービス）の会社で働くエンジニアには、客先での案件が終わり、次の案件が決まるまでの間、どの案件にも入っていない期間が生まれることがあります。待機期間、あるいはアサインがない期間と呼ばれます。そのとき気になるのが、給与と評価がどうなるかです。結論から言うと、正社員として雇われていれば、待機期間中も給与は支払われ続けるのが一般的ですが、満額か一部か、賞与や評価にどう響くかは会社によって違います。待機期間が生まれる前に、会社の規程を確かめておくことが大切です。

この記事は、SESの会社で働くエンジニアや、SESの会社への入社を考えているエンジニア向けに、待機期間が起きる理由、給与の扱いの型、賞与と評価への影響、待機中にすべきこと、確かめる5項目を整理します。SESの単価と給与の関係はSESの契約単価と給与の関係で、スキルシートの書き方はSESのスキルシートの書き方で単価が変わる仕組みで扱っています。

結論：雇用が続く以上、給与の扱いと評価の基準を確かめる

SESの会社に正社員として雇われていれば、待機期間中も雇用は続いており、給与が支払われるのが一般的です。そのうえで、満額か一部か、賞与と評価にどう響くかを確かめます。

理由は、SESの会社と社員の間の雇用契約が、客先との契約とは別に結ばれているからです。客先との契約が終わっても、社員との雇用契約は続きます。そのため、待機期間中も会社は給与を支払う必要があり、会社の都合で仕事がない場合の扱いには法令の定めもあるとされています。

具体例として、ある案件が予定より早く終わり、次の案件が1か月後に始まる場合を考えます。その1か月間も、社員は会社に雇われており、会社の指示に従って社内の業務や学習に取り組みます。給与がそのまま支払われる会社もあれば、規程に基づいて一部が減る会社もあります。

注意点として、契約社員や、案件ごとに雇用契約を結ぶ形で働いている場合は、扱いが違うことがあります。自分の雇用契約の形と期間を確認してください。

待機期間が起きる理由

待機期間は、案件の切れ目、市場の案件の減少、スキルと需要のずれなどで起きます。理由によって、待機の長さと取るべき行動が変わります。

1つめは、案件の切れ目です。前の案件が終わる時期と、次の案件が始まる時期が合わない場合に、短い待機期間が生まれます。これはSESの働き方では避けにくいもので、多くの場合は短い期間で終わります。

2つめは、市場の案件の減少です。景気の変化や業界の事情で、客先が外部のエンジニアを受け入れる案件を減らすと、多くのエンジニアが待機になります。この場合は、待機が長引くことがあります。

3つめは、スキルと案件の需要のずれです。自分の経験した技術や業務の案件が少なくなっていると、案件に入りにくくなります。この場合は、需要のある技術を学ぶことが、待機を短くする手立てになります。

注意点として、待機期間の理由は、会社の営業の担当者に聞くと分かることがあります。案件が見つからない理由が、市場の問題か、スキルの問題か、条件の問題かを確かめると、待機中に何をすべきかが分かります。

給与の扱いの型

待機期間中の給与の扱いは、会社によって、おおむね次のような型に分かれます。

この表の読み方として大切なのは、満額を支払う会社でも、客先での稼働に連動する手当が外れることがある点です。客先への通勤に関わる手当や、案件ごとの手当がある会社では、待機中にこれらが外れ、手取りが減ることがあります。

具体的には、雇用契約書や賃金規程で、待機期間中の給与の扱いが書かれているかを確認します。書かれていない場合は、人事の担当者に確認してください。待機中の給与が減る場合は、減る根拠になる規程を確かめておくことが大切です。

注意点として、会社の都合による待機中の給与の扱いが適切かどうかは、法令の解釈を含みます。給与が大きく減らされるなど、疑問がある場合は、社内の窓口や労働局に相談してください。

賞与と評価への影響

待機期間は、給与そのものより、賞与と評価への影響のほうが大きいことがあります。

理由は、SESの会社では、稼働している期間の売上や稼働率を評価や賞与の計算に使うことが多いからです。待機期間が長いと、その期間の売上がないため、評価が下がったり、賞与が減ったりすることがあります。

具体的には、評価の基準に稼働率が含まれるか、賞与の計算に待機期間がどう反映されるかを確認します。待機期間中の学習や資格の取得、社内の業務への貢献を評価に入れる会社では、待機中の取り組みが評価を支えることがあります。

注意点として、待機期間が自分の責任ではない理由で起きた場合でも、稼働率で評価する会社では評価に響くことがあります。待機期間中の取り組みを記録し、評価の面談で伝えられるようにしておくと、評価の材料になります。

年収の水準とSESの位置づけ

待機期間の影響を考えるときは、SESのエンジニアの年収の水準と合わせて見ておくと、待機による年収の変化の重みが分かります。

診断モデルの推定では、実務3〜5年、東京、スキル中位の条件で、企業タイプだけを変えると次のようになります。

この表の読み方として、SESや中小の受託開発の会社の年収のレンジは、事業会社やメガベンチャーより低めになる傾向があります。そのうえで待機期間によって賞与が減れば、年収はレンジの下の端に近づきます。表はモデルによる推定で、個別の会社の年収や待機期間の扱いを示すものではありません。

注意点として、SESの会社の中でも、待機期間の扱いや評価の仕組みは大きく違います。企業タイプは傾向の目安にとどめ、個別の会社の規程を確認してください。SESから自社開発の会社に移る場合の考え方はSESから自社開発へ転職すると年収はどう変わるかで扱っています。

待機中にすべきこと

待機期間は、次の案件の単価と役割を上げるための準備の期間として使います。

理由は、待機中に何をしたかが、次の案件に入るときの評価に効くからです。スキルシートを整え、需要のある技術を学んでおけば、次の案件の選択肢が広がり、単価の高い案件や、より責任の大きい役割を担える案件に入りやすくなります。

具体的には、次のことに取り組みます。前の案件の経験をスキルシートに具体的に書き加えること、需要のある技術を学んで小さなものを作ってみること、関連する資格の取得に取り組むこと、社内の業務や研修の手伝いをすることです。何に取り組むかは、営業の担当者に、今どんな案件の需要があるかを聞いて決めると効果的です。

注意点として、待機中の学習や取り組みは、会社に記録を残しておくと、評価の材料になります。何に取り組み、何ができるようになったかを、上長や営業の担当者と共有してください。

営業の担当者と案件の条件をすり合わせる

待機期間を短くするには、営業の担当者と、次の案件で希望する条件と譲れる条件をすり合わせておくことが役立ちます。

理由は、SESの案件は、営業の担当者が客先の求める条件とエンジニアの経験を照らし合わせて決めるからです。希望する技術や勤務地、単価の条件が細かすぎると、合う案件が見つかりにくくなります。反対に、条件を何も伝えないと、経験やキャリアに合わない案件に入ることになりかねません。

具体的には、どうしても譲れない条件（家庭の事情による勤務地や勤務時間など）と、ある程度は譲れる条件（使う技術の種類、客先の業種など）を分けて伝えます。そのうえで、今の市場でどんな案件の需要が多いかを営業の担当者に聞き、自分の経験と重なる部分を一緒に探します。前の案件で担った役割を具体的に伝えると、営業の担当者が客先に説明しやすくなり、単価の交渉の材料にもなります。

注意点として、待機を早く終わらせることを優先しすぎると、単価が低い案件や、経験として積み上がりにくい案件に入ってしまうことがあります。短い待機と、次の案件の中身のどちらを優先するかを、自分の中で決めておいてください。

待機が続くときの判断

待機期間が長く続く場合は、理由を確かめたうえで、スキルを伸ばして待つか、ほかの会社に移るかを判断します。

理由は、待機が続く理由によって、待つことで解決するかどうかが違うからです。市場全体の案件が一時的に減っている場合は、スキルを伸ばしながら待つことで、市場が戻ったときに良い案件に入れることがあります。自分のスキルと案件の需要が大きくずれている場合は、学び直しや、別の働き方を考える必要があります。

転職全体の傾向として、転職で年収が増えた人の割合は 59.2% でした。ただしこれは転職者全体の傾向で、SESの待機期間をきっかけにした転職で同じ結果になるとは限りません。転職を考える場合は、待機期間中に取り組んだことを、経験として説明できるようにしておくと役立ちます。

注意点として、待機が続くと焦って条件の合わない案件に入ってしまうことがあります。案件の内容や単価が、自分の経験と今後のキャリアに合っているかを確かめてから判断してください。

確かめる5項目

SESの会社で働く、または入社を考えるときは、待機期間について次の5つを確かめます。

1. 待機期間中の給与は満額か、一部か、基本給のみか
2. 待機期間中に外れる手当の種類と額
3. 評価や賞与の計算に、稼働率や待機期間がどう反映されるか
4. 待機期間中に求められること（社内の業務、学習、研修）
5. 過去の待機期間の長さと、待機中のエンジニアの割合の目安

この5つを確かめると、待機期間が生まれたときに、年収と評価がどう変わるかを事前に見積もれます。特に5は、入社前の面接で質問すると、会社の営業力や案件の安定性を知る材料になります。

注意点として、入社前の説明と実際の運用が違うこともあります。入社後に待機期間が生まれたら、説明どおりの扱いかを確認してください。

よくある誤解

「待機期間中は給与が出ない」という見方は、正社員として雇われている場合には当てはまらないことが多いです。雇用は続いており、給与が支払われるのが一般的です。

「待機期間は評価に関係ない」という理解も、稼働率で評価する会社では正確ではありません。待機期間が長いと、評価や賞与に響くことがあります。

「待機期間は何もできない時間」という見方も一面的です。次の案件の単価と役割を上げるための準備に使えば、待機期間は次につながる時間になります。

まとめ

• 正社員として雇われていれば、待機期間中も給与は支払われるのが一般的
• 満額か一部か、外れる手当があるかは、会社の規程で確かめる
• 稼働率で評価する会社では、待機期間が評価と賞与に響くことがある
• 待機中は、スキルシートの更新と需要のある技術の学習で次の案件に備える
• 給与の扱い、外れる手当、評価への反映、求められること、過去の待機の実績の5つを確かめる